养猪场的未来和未来养猪场-家庭养猪场手册系列1

• 2023-09-08 20:47:07 • 0次

养猪是唯一不需要积极销售的企业，频繁出现暴利，不少猪场老板都在投身忘乎所以，诱惑着业外人士的加入。有暴利期就有低谷期。这是一个奇怪的现象——猪周期。养猪业历来存在猪周期，引起猪周期的决定性因素是广泛流行的传染病。低谷期的大部分猪场都会亏损，或者严重亏损。赤字的原因是基础性疾病不断发生。因此，

养猪是唯一不需要积极销售的企业，频繁出现暴利，不少猪场老板都在投身忘乎所以，诱惑着业外人士的加入。有暴利期就有低谷期。这是一个奇怪的现象——猪周期。

养猪业历来存在猪周期，引起猪周期的决定性因素是广泛流行的传染病。低谷期的大部分猪场都会亏损，或者严重亏损。赤字的原因是基础性疾病不断发生。

因此，猪场的发展受到猪周期和疫情(传染病和基础性疾病)额的双重约束。如果不能控制传染病，猪场就无法根除可能遭受重创的基础性疾病，猪周期高峰期得不到足够的钱，低谷期将严重亏损。猪场陷入一年赚一年、年平一年亏的恶性循环。

控制猪场的传染病和基础性疾病，不能靠神医神药、偏方绝技，而只能靠自己适合猪场的生产体系。

既不能准确预测猪的周期，也不能改变。要避免生猪循环滑坡，猪场只能拥有定价权，实现产品溢价和增收。

所以说：

没有适合地道养猪系统的猪场是因为控制不了疫情。

依赖抗生素治疗和疾病预防的猪场没有未来，不仅控制不了疫情，也不能适应食品安全的需要。

而不能通过云养猪实现溢价和增收的猪场，如果没有适合未来生活困难的猪场的完善养猪体系，云养猪就无法实现。

不能妥善解决疾病问题，无法实现无抗养猪的根本原因是缺乏适合自己猪场的养猪生产体系。

为什么规模养猪需要适合地道的生产体系？

简要列举养猪生产所需生产资料——猪种、环境、营养、动保产品，即使全部使用最好的产品，依然不能养猪，依然疾病不断。各项生产资料应适合不同压力下猪的需求，并相互协调。否则猪会死给我们看。

养猪生产体系最好是以猪为基础，适合自己的猪场，而不是照搬别人的猪场。

养猪是一项系统工程，生产需要系统相适应

我们还不知道未来的猪场是什么样的，但一定有自己的养猪体系，通过动物福利和抗病营养可以抑制和避免疾病的发生，提供无抗猪、高度自动化、智能化、餐桌和舌尖上美味安全的猪肉猪场。只有这样的猪场，才能利用云养猪实现溢价和增收。

为此，我们制定了适合这个家庭猪场的养猪指南——未病养猪体系，陆续分享给大家，并结合视频进行了说明。请关注留言，共同交流养猪体系建设。

本手册的观点：

以猪为中心的养猪观点