养猪场的主要成本不是饲料。
据说饲料成本在养猪成本中占有很大的比重，说到控制成本，在饲料上很下功夫，比如降低投喂量、降低饲料质量、添加成本低的原料等。 其实这种做法是错误的。 这个方法很难治愈。 如果有失误的话，反而会造成更大的损失。 其实饲料成本高只是表象，决定饲料成本的有多种因素。
一.温湿度
如果猪场的温度过低，猪会消耗更多的热量来维持体感温度的平衡。 热量消耗过度必然会增加采食量，即使采食量增加体重也不会增加，因此会增加饲料成本。 过高或过低的温度、过高或过低的湿度也容易导致疾病的发生，导致猪的不健康和死亡间接导致饲料成本的增加。 因此，猪场温湿度一定要控制在合理范围，工作人员要定时查，不当要明确调整。
二.疾病
综上所述，疾病间接影响饲料成本，而疾病来源于管理不善，如温湿度不当、环境污染导致细菌增加、猪场空气质量差、消毒迟缓、饲养密度高等所有给猪生存带来不愉快的因素。 一般来说，各生产大户的饲料质量差异不大，各猪场对各阶段猪的饲料用量和用法也相差不大，但管理上各有特点。 由此可见，养猪场成本的关键不在于饲料，管理不善才是养猪成本过高的关键因素，猪群健康、成活率高、出栏量大，饲料成本也会降低。
就出栏量进行说明吧。 中国平均1头猪的年出栏水平为14头多，先进的猪场出栏水平为25头左右，最差的猪场出栏水平还不到10头。 这就是管理的不同，出差猪少是因为种猪管理不好，没有生产足够数量的活小猪。
此外，后备猪管理不善会导致后备母猪利用率不足70%，被大量淘汰。 哺乳母猪管理不善会导致母猪断奶后长时间不发情，产仔次数低于2次，同时母猪奶水不足、质量差，导致仔猪营养不良。 空环和配后阶段管理不善，配种产仔率可能低于70%，胎内产仔率可能低于10只。 如果疫苗防疫不够，20%以上的仔猪会出现木乃伊、死胎、弱仔。 公猪管理不善，无法掌握配种效果，同样导致产仔数减少。
母猪年消费饲料是固定的，提供的生猪越多，分配的母猪材料就越少。 如母猪年用量1100公斤，提供20头，每头分配55公斤； 每减少一头，浪费饲料约3公斤，成本增加6元。 1万头猪场成本增加6万元。 除饲料成本外，母猪管理不善导致的弱仔、病仔、僵直猪等，也会增加饲养工作量，增加劳动力、治疗费、管理费等。 如果一只猪每年提供18头以上的猪，猪场一定盈利。 如果提供的猪数量在12头以下，猪场一定会亏损。 这就是种猪管理的重要性，所以猪场饲养成本的高低是猪的品种和种猪管理，而不是饲料的价格和用量。
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